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“中铜杯”全国有色行业班组长技能竞赛中州铝业再创佳绩

【铝道】每年三季度，竞赛季如期而至。中铝集团 宁夏能源杯 电工技能竞赛、中铝集团 工匠杯 溶出工技能竞赛，有色行业 中铜杯 班组长竞赛以及有色行业 中铝杯 点巡检、机修钳工技能竞赛等规格高、赛程长、工种多的赛事全部集中在三季度展开，极大考验着竞赛组 织者的统筹兼顾能力。

9月末, 中铜杯 全国有色行业班组长综合管理技能竞赛在云南昆明闭幕。来自中铝集团、中国有色集团、金川集团、江铜集团、铜陵有色等43家单位51个代表队的255名行业优 秀班组长在英国没有办法确保规范变更能在建筑性能或安全方面得到充分评估同台竞技，参赛企业和选手数量创历届新高。经过三天两晚、理论与实操两种形式、五个实操赛项、二十五个实操流程的的紧张激烈角逐，中州铝业参赛的班组长勇创佳绩，能源管理中心许文斌、新材料公司谢晓铮、第二氧化厂刘卫东荣获一等奖，第二氧化厂刘望锡、支持、李洋洋、许钰臻、耿天武荣获二等奖，新材料公司高贝凯荣获三等奖；中州铝业竞赛成绩排在第五名，荣获团体三等奖。中州铝业是参赛的20家中铝集团企业中唯 一获奖单位，创历史*好成绩。

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初露锋芒

班组长是企业的 兵头将尾 。 培养造就一支数量充足、结构合理、技能精湛、素质优良的知识型、技能型、创新型班组长队伍，是推进企业转型升级、改革发展，实现二次腾飞的重要举措和有力保证。 中州铝业工会主席牟学民叮嘱要把班组长竞赛视为重中之重。

凡事预则立，5月初，公司工会改变派兵点将的老模式，下发通知，招贤纳士，鼓励揭榜报名。由于技能竞赛影响力不断扩大，班组长积极踊跃报名。月份，通过理论考试、文案撰写以及面试答辩环节，精挑细选18名班组长先期参加在郑州、贵阳、玉溪举办的中铝集团期班组长培训比武。

中州铝业工会组 织技术文件研讨、现场实地培训，安排往届获奖选手传经授课，*大程度做好备赛。比武结果令人满意，公司班组长在中铝旗下40余家企业500多名班组长中小试牛刀、初露锋芒。命名60项优 秀管理法，中州选手占4项；6人获得优 秀奖；4人获得优胜奖。

挑战不可能

事事争第 一

今年是中州铝业参加全国有色行业班组长竞赛的第四年。四年来，中州铝业工会不断创新训练手段，完善培养选拔机制，逐步建立了高效的竞赛训练体系，确保了参赛班组长个人综合素质、团队领导能力、现场生产管理能力大幅提升，实现了竞赛成绩步步高。

有色行业班组长竞赛中，强敌林立，竞争激烈。中州铝业工会按照中州铝业党委书记、执行董事蒋涛提出的 挑战不可能，事事争第 一 的工作标准，从训练伊始便确立了 中州队要获奖 的明确目标，并建立 四化 训练保障机制。一是计划精细化：制软水设备定了内容细化到日、到人的训练大纲，每天必须完成训练内容，当日检验训练效果。二是考核严格化：白天实操训练，晚上自学理论，每周组 织理论、实操考核，成绩后三名发红包，激励斗志。严格考勤制度，保证训练时间，周末没有特殊情况不休息。三是过程竞争化：今年安排了两只队伍参赛，模拟实战对抗情景。两队互不示弱，从理论考试到领导力项目，无不体现对抗竞争，不仅增加了参与面、磨砺了心理素质，更提高了训练效果。四是训练化：安排两名教练分工负责理论、文案和现场、领导力训练，安排每队指定一名队长协助教练培训，分工明确，到人。

赵亮和许文斌两名 老 班长，训练中积极出谋划策、以身作则，竞赛中时时提醒大家戒骄戒躁、英制轴承稳扎稳打，切实发挥了训练 领头羊 和竞赛 稳定器 作用，实现了和压力的传递接力。耿天武、支持两位队员热心为大家收集复习资料，悉心制作答卷，帮助大家学习。来自生产保障中心的教练使振荡的测验更显为重要员赵星章精心编印理论试题，严格落实训练计划，无私传授现场管理经验，尽显使命担当。年轻活泼的第二氧化铝厂石川教练发挥学历优势，在理论和文案写作上给予选手具体详尽的指导，大家受益匪浅防爆门，亲切称呼他 石教头 。有着丰富训练、执裁经验的王志军教练对五个项目的班前、班后会指导完善，逐字逐句推敲，精心措辞，增加亮点，让班会开得更加出彩。党委工作部负责人多次现场指导、督促训练，新材料公司、第二氧化铝厂、能源管理中心等二级单位倾力支持。

为中州争光为中铝添彩

在云南参赛的三天两夜，白天实操考核，晚上撰写文案，鏖战50余个小时，赛事精彩纷呈，紧张激烈。

竞赛采用理论考试与实操考核相结合的形式，理论考试侧重班组长在开展班组建设、班组生产管理等各方面的应知应会。实际操作考核由 生产现场风险识别与告知 现场设备维保绩效分配 提质增效排查与实施 加工现场整理整顿 应急装备实操演练 五个赛项组成。

每个赛项由班前会、团队领导、生产现场模拟演练、班后会、文案写作五个流程组成。通过班前会、班后会考核班组长目标管理、任务布置、关键点控制、激励动员、教育培训、矛盾处理、语言表达等个人发展综合能力。团队领导环节考核班组长现场指挥、沟通协调、资源配置、团队协作等带团队的综合能力。生产现场模拟演练考核班组长的现场管理、设备管理、降本增效、安全管理、质量管理、信息管理等生产管理技能。文案写作重在考核班组长思路梳理、方案制定、管理工具使用、流程优化等文字表达能力。

在首项实操 提质增效 中， 老将 许文斌披挂出马与西南铝业队对阵，沉着冷静稳定的发挥为后续竞赛创造了良好的开局。灵活机敏的刘卫东临台式攻丝机阵超常发挥，完美组 织队友完成 接力足球 领导力项目，此项目整个竞赛只有4个队伍完成，他因此获得过程*高分。临危不乱的谢晓铮在 现场风险识别与告知 赛项中，及时发现、更正拼图错误，一举扭转战局，赢得高分。号称 小诸葛 的高贝凯虽然年轻，在竞赛中展示了难得的睿智清醒，令大家刮目相看。由于本届竞赛队伍多、赛程紧，中午没有休息时间，都是在赛场吃盒饭，一个项目下来赶紧转战下一个赛场。26个竞赛环节下来，不仅是智力、技巧的比拼，也是体力、耐力的较量。

亲历四届竞赛的领队戴路对竞赛充满了和期待。从裁判、教练的选择到队员的遴选、训练大纲制定、训练过程监督、效果检验等环节无不尽心尽力。每天21时，竞赛一结束，他带着教练组乘车赶到选手驻地，总结当日竞赛得失，分享竞赛经验，进行心理辅导，鼓舞激励士气，连续三天工作到凌晨，发挥了重要作用。

实现四个收获

诠释三种精神

四年来，中州铝业工会通过搭建竞赛平台，在 完善训练机制，掀起学习热潮，搭建成长平台，提升综合素质 四个方面收获颇丰。一批批优 秀班组长通过竞赛开阔了视野、锻炼了自我、实现了梦想、提高了素质，并且带动身边员工掀起学技术、提技能热潮。多名优 秀班组长成为 五级技师 、支持工程师、区域工程师，有的走上了车间领导岗位，竞赛对员工职业生涯引导作用日益凸显。本届竞赛的完美收官，有力诠释了拼搏精神、团队精神、中州精神。

拼搏精神。竞赛是竞争，必须树立敢打必胜、事事争第 一的精神。队员们身为班组长，脱产训练期间不可能完全脱离本职工作。白天训练晚上替班、加班是常事，耿天武一次夜间处理生产难题到凌晨，躺在训练室里睡到天明。中秋节三天假期，从领队到教练、队员加班连续训练两天。赴云南参赛途中的火车上，大家还相互提问、自觉复习。李洋洋竞赛期间每天都是琢磨到凌晨两点多才睡觉。没有两个月的全身心投入和奋勇争先的信念，就不会演绎赛场的精彩。

团队精神。竞赛实操考核采用团体竞赛、个人积分制，参赛选手五人一队，每人轮流担任队长，带领队员完成相关赛项的考核任务。竞赛不仅展示队长的领导能力，更考验队员之间的沟通协作。支持感慨道： 在对抗赛中，队友能够相互扶持、相互鼓励，这种发自肺腑的感情，和部队战友们一起流血流汗的时候一样。在一个班组或一个团队中，要发掘别人的亮点，让队友发挥出特长，才是竞赛的真正意义。 耿天武说： 通过竞赛，我发现，个人再强大，潜质都是有限的，没有完美的个人，只有完美的团队。 退伍的 军人班长 许玉臻秉承军人特质，克服领导力项目 整理货架 失利情绪，在大家的鼓励下，及时将状态调整到*佳，班后会赛项中，总结分析由于这个电化学反应是可逆的到位、表现精彩异常，当他以军礼表达对国庆的祝福和裁判的谢意时，感动的裁判组全体起立、热烈鼓掌。

中州精神。不经历风雨，怎么见彩虹？胜利喜悦的背后更有令人动容的故事。赛后回到焦作当天，有三人因不同原因第 一时间赶往医院。年轻爸爸谢晓铮直奔新乡中心医院，急切看望因交通意外尚在重症监护室的2岁幼子。刘望锡下火车赶往焦作人民医院父亲病床前，他愧疚地错过了父亲的心脏支架手术。教练员赵星章因劳累过度，发烧住进医院。训练期间刘卫东岳父去世，他也只是匆匆从简治丧，立刻回归训练。付出，回报；失去，收获。整个竞赛过程无不折射出班组长奋勇争先、甘于奉献的中州精神。

没有人能随随便便成功，把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦 当前的中州，适逢转型升级、爬坡过坎的关键时期，可爱的班组长永远都是激情四溢、豪情满怀的追梦人。在实现中州 二次腾飞 的征程上，他们永远是带领队友奋战一线、攻坚克难的真心英雄。(戴路)